Discutir a competitividade das empresas, a necessidade de incrementar os seus níveis de produtividade ou a desejável qualificação das pessoas que as integram tornou-se um lugar-comum. A discussão é útil e enriquecedora se contribuir com propostas concretas que nos permitam encontrar os caminhos certos e as soluções que necessitamos.

O esforço individual ou colectivo, essa energia de que as pessoas são portadoras e diariamente incorporam nas organizações, é um recurso complexo e dos mais raros, que carece de uma gestão cuidadosa.

Este esforço deve ser gerido, isto é, planeado e organizado, dirigido para objectivos específicos e predefinidos, esperando as organizações que a forma como e quando as tarefas são desempenhadas seja eficiente, isto é, sem desperdício de recursos e eficaz.

Este livro, ao propor a gestão do desempenho como ferramenta que pode ajudar a alcançar desígnios é uma contribuição que não pode ser ignorada por gestores, chefias intermédias, técnicos de recursos humanos, professores e estudantes, pela responsabilidade que têm, ou virão a ter, na construção de um futuro melhor para todos nós.

CONTEÚDO
- A importância Decisiva das Pessoas;
- Estratégia Organizacional;
- Incentivo à Produtividade;
- A avaliação do Desempenho.

O AUTOR
José Manuel Seixo
Licenciado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trablho pelo Instituto Superior de Línguas e Administração. Pós-Graduado em Gestão de Recursos Humanos pelo Instituto Superior de Gestão. Director de Recursos Humanos da Dia Portugal - Supermercados, S.A. É autor do livro Gestão Administrativa dos Recursos Humanos, publicado nesta mesma colecção.

PÚBLICO-ALVO
- Gestores;
- Chefias Intermédias;
- Técnicos de Recursos Humanos;
- Professores;
- Estudantes.