DESCRIÇÃO

Actualmente, a eficácia da gestão de equipas não depende exclusivamente das características inatas do gestor, nem da boa utilização de técnicas quantitativas. O que distingue um bom gestor de equipas são factores de ordem emocional e comportamental. Os domínios da comunicação, gestão do tempo, gestão de conflitos, motivação, gestão do stresse, coaching e teambuilding são pontos fulcrais para gerir uma equipa para o alcance de objectivos. Contudo, todos estes domínios podem ser falíveis, caso não exista ou escasseie a dimensão da Inteligência Emocional ao gestor de equipas.

A Inteligência Emocional revela-se de uma importância crescente. O autoconhecimento e o autocontrolo do gestor de equipas geram, na sua equipa, comportamentos mais positivos. Tais comportamentos podem traduzir-se em confiança, entreajuda, motivação e forte orientação para objectivos tendencialmente mais desafiantes e ambiciosos.

Este livro analisa a gestão das emoções no ambiente de trabalho, em geral, e no ambiente das equipas de projecto, em particular. Contém muitos exemplos e casos reais ilustrativos, bem como questionários de auto-avaliação destinados a ajudar quem lidera equipas a consciencializar-se e a melhorar o seu desempenho. Destina-se a todos aqueles que têm responsabilidade na gestão de equipas em ambiente organizacional, a todos os profissionais de Recursos Humanos, bem como a estudantes e docentes do Ensino Superior.

PRINCIPAIS TÓPICOS
Ao longo do livro são abordados, entre outros, os seguintes temas:

• Gestão das emoções em ambiente de equipa


• Liderança e inteligência emocional


• A comunicação em ambiente de equipa


• Gestão do tempo e gestão de equipas


• Motivação de equipas


• Gestão do stresse e gestão de conflitos


• Coaching e Teambuilding

PÚBLICO-ALVO

• Chefes de equipas em organizações e empresas
  Investigadores e profissionais da área dos Recursos Humanos e Consultoria


• Estudantes e docentes do Ensino Superior (cursos de pós-graduação)


• Formadores

O(S) AUTOR(ES)
António Miguel
Consultor e formador de Gestão de Projectos; Doutorado em TSI, MBA, Engenheiro e certificado PMP® pelo Project Management Institute.

Ana Rocha
Consultora em Recursos Humanos; Técnica de Avaliação Psicológica, Recrutamento e Selecção; Licenciada em Psicologia de Intervenção nas Organizações e do Trabalho.

Oliver Röhrich
Formador na área de Liderança e Desenvolvimento de Equipas; Licenciado em Gestão, Master em Coaching Sistémico e Master Practioner PNL.