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DESCRIÇÃO
Esta obra apresenta uma abordagem metodológica precisa, rigorosa e moderna para a gestão de projectos de software, desde o momento inicial de planeamento estratégico até à entrega e operação do sistema. Tem como base as metodologias e boas práticas recomendadas no PMBOK
Guide integra as mais recentes percepções em termos de gestão de custos, prazos e recursos, modelos do processo de desenvolvimento, controlo de projectos e gestão da configuração.
Esta terceira edição contém uma versão actualizada do modelo de maturidade CMMI® do Software Engineering Institute, bem como uma visão mais actual das tendências da globalização do desenvolvimento de software.
Aborda, entre outros, os seguintes temas:
- Enquadramento da gestão de projectos nas organizações
- Classificação dos projectos de software
- O perfil do moderno chefe de projecto
- O CMMI e a gestão de projectos
- Um modelo de gestão de projectos baseado no PMBOK® Guide
- O processo de planeamento – metodologias e ferramentas
- Estimação de custos, prazos e recursos
- Gestão dos riscos e da qualidade
- Gestão da configuração
- Gestão dos recursos humanos
- Monitorização e controlo do projecto
- Análise do valor ganho (earned value)
- Encerramento do projecto
- Auditoria pós-implementacão
- Globalização do desenvolvimento de software
PÚBLICO ALVO
- Chefes de projecto e profissionais de software;
Académicos;
- Investigadores e estudantes de licenciaturas de Engenharia Informática e Informática de Gestão;
- Estudantes de cursos de pós-graduação e mestrados;
- Empresas de informática e consultoria;
- Cursos de formação.
O(S) AUTOR(ES)
Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, MBA e Engenheiro Electrotécnico. Certificado como Project Management Professional (PMP). Especialista em gestão de projectos e implementação de Project Management Offices. Consultor, formador e professor universitário.
Mais de 20 anos de experiência em empresas multinacionais nas áreas de gestão de projectos, marketing, gestão da qualidade e planeamento estratégico.
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